top of page

SUCHE

6636 Ergebnisse gefunden mit einer leeren Suche

  • Technologische Aussagen

    Technologische Aussagen sind Handlungsanweisungen, die eine Ziel-Mittel-Beziehung beschreiben, also zeigen, wie ein bestimmtes Ziel erreicht werden kann. (vgl. Helfrich 2024, S. 54 ff.) Beispiel: „Um den Absatz zu steigern (Ziel), sollte ein Unternehmen die Preise senken (Mittel).“ Helfrich, H. (2024): Wissenschaftstheorie für Betriebswirtschaftler. 2. Auflage. Wiesbaden: Springer Fachmedien

  • Vorhersagende Aussagen

    Vorhersagende Aussagen übertragen vorhandenes Wissen, um Aussagen über neue Fälle oder zukünftige Entwicklungen zu treffen. (vgl. Helfrich 2024, S. 53 f.) Beispiel: „Der Aktienkurs wird nächstes Jahr steigen.“ Helfrich, H. (2024): Wissenschaftstheorie für Betriebswirtschaftler. 2. Auflage. Wiesbaden: Springer Fachmedien

  • Erklärende Aussagen

    Erklärende Aussagen beantworten die Frage „Warum?“, indem sie Ursachen, Zwecke oder Funktionen eines Sachverhalts aufzeigen. (vgl. Helfrich 2024, S. 52 f.) Beispiel: „Preisreduktionen führen zu höherem Absatz.“ Helfrich, H. (2024): Wissenschaftstheorie für Betriebswirtschaftler. 2. Auflage. Wiesbaden: Springer Fachmedien

  • Deskriptive Aussagen

    Deskriptive Aussagen beschreiben Sachverhalte, Merkmale oder Zusammenhänge der Realität, ohne diese zu erklären. (vgl. Helfrich 2024, S. 50 f.) Beispiel: „80 % der günstigen Produkte haben eine niedrige Qualität.“ Helfrich, H. (2024): Wissenschaftstheorie für Betriebswirtschaftler. 2. Auflage. Wiesbaden: Springer Fachmedien

  • Empirische Aussagen

    Empirische Aussagen sind Aussagen, die sich auf die reale Welt beziehen und deren Richtigkeit durch Beobachtung oder Erfahrung überprüft wird. (vgl. Helfrich 2024, S. 48) Beispiel: „Höhere Preise führen zu geringerer Nachfrage.“ Helfrich, H. (2024): Wissenschaftstheorie für Betriebswirtschaftler. 2. Auflage. Wiesbaden: Springer Fachmedien

  • Referendariat - 64. Schultag

    Heute stand ein besonderer Termin in meinem Referendariat an: die Gruppenhospitation. Im Fach Geschäftsprozesse habe ich im Bildungsgang der Industriekaufleute eine Unterrichtsstunde geleitet, die ich gemeinsam mit einem Mitreferendaren vorbereitet hatte. Das Thema war ein Klassiker der Finanzierung: Leasing versus Kreditkauf, konkret erarbeitet am Praxisbeispiel einer Firmenfahrzeug-Anschaffung. Wie es im Schulalltag oft so ist, lief die Stunde nicht exakt nach dem „Masterplan“. Doch auch wenn ich vom ursprünglichen Entwurf abweichen musste, konnte ich alle geplanten Phasen erfolgreich abschließen. Der Einstieg gelang sehr organisch: Ich präsentierte den Lernenden die Ausgangssituation, woraufhin sie selbstständig den Arbeitsauftrag formulierten. Da die Begriffe Kreditkauf und Leasing sofort fielen, fiel mir der Übergang in die Erarbeitung leicht. Im Nachhinein wurde mir jedoch klar, dass ich diese Begriffe vor der Arbeitsphase noch einmal explizit hätte klären sollen. Diese fehlende Präzision führte dazu, dass sich einige Lernende im Umgang mit den konkreten Angeboten zunächst schwertaten. Methodisch setzte ich auf das bewährte Think-Pair-Share-Verfahren. Nach einer individuellen Kostenberechnung tauschten sich die Lernenden in Partnerarbeit aus, um ihre Ergebnisse zu validieren. Dabei mussten sie nicht nur rechnen, sondern auch die Leitlinien des Unternehmens einbeziehen, um eine fundierte Entscheidung für eine der beiden Finanzierungsformen zu treffen. Nach der Ergebnissicherung im Plenum beendete ich die Stunde mit einer Evaluation durch ein One-Minute-Paper. In der anschließenden Reflexion mit unserer Fachleitung haben wir die Stunde gemeinsam analysiert. Dabei wurden viele spannende Potenziale sichtbar, die mir für meine kommenden Unterrichtsbesuche wertvolle Impulse geben.

  • Analytische Aussagen

    Analytische Aussagen sind Aussagen, deren Richtigkeit allein durch logisches Denken und nicht durch Erfahrung oder Beobachtung der Realität überprüft wird. (vgl. Helfrich 2024, S. 47 ff.) Beispiel: „Alle Junggesellen sind unverheiratet.“ Helfrich, H. (2024): Wissenschaftstheorie für Betriebswirtschaftler. 2. Auflage. Wiesbaden: Springer Fachmedien

  • Abduktion

    Abduktion ist eine Schlussfolgerung, bei der man aus einer Beobachtung und vorhandenem Hintergrundwissen die plausibelste Erklärung für einen Einzelfall ableitet. (vgl. Helfrich 2024, S. 38 ff.) Beispiel: Ein Arzt sieht Fieber und Husten und schließt daraus, dass der Patient wahrscheinlich eine Grippe hat. Helfrich, H. (2024): Wissenschaftstheorie für Betriebswirtschaftler. 2. Auflage. Wiesbaden: Springer Fachmedien

  • Funktionale Erklärung

    Eine funktionale Erklärung erklärt ein Phänomen dadurch, welche Funktion oder Aufgabe es innerhalb eines übergeordneten Systems erfüllt. (vgl. Helfrich 2024, S. 28 f.) Beispiel: Die Arbeitsleistung eines Mitarbeiters trägt dazu bei, dass das Unternehmen insgesamt funktioniert und seine Ziele erreicht. Helfrich, H. (2024): Wissenschaftstheorie für Betriebswirtschaftler. 2. Auflage. Wiesbaden: Springer Fachmedien

  • Finale Erklärung

    Eine finale (teleologische) Erklärung erklärt ein Verhalten oder Ereignis durch den Zweck oder die Absicht, die damit erreicht werden soll. (vgl. Helfrich 2024, S. 28 f.) Beispiel: Menschen arbeiten, um Geld zu verdienen und ihre Bedürfnisse zu befriedigen. Helfrich, H. (2024): Wissenschaftstheorie für Betriebswirtschaftler. 2. Auflage. Wiesbaden: Springer Fachmedien

  • Kausale Erklärung

    Eine kausale Erklärung erklärt ein Phänomen, indem sie den Zusammenhang zwischen Ursache und Wirkung aufzeigt. (vgl. Helfrich 2024, S. 28 f.) Beispiel: Eine Gehaltserhöhung (Ursache) führt zu höherer Arbeitsleistung (Wirkung). Helfrich, H. (2024): Wissenschaftstheorie für Betriebswirtschaftler. 2. Auflage. Wiesbaden: Springer Fachmedien

  • Wertnormen

    Wertnormen sind spezifische Wertvorstellungen oder Leitprinzipien, die das Handeln von Organisationen oder Personen in bestimmten kulturellen oder wirtschaftlichen Kontexten bestimmen. (vgl. Helfrich 2024, S. 12) Beispiel: Ein Unternehmen berücksichtigt nicht nur die Interessen der Eigentümer, sondern auch die der Mitarbeitenden, Kunden und Umwelt (Stakeholder-Ansatz). Helfrich, H. (2024): Wissenschaftstheorie für Betriebswirtschaftler. 2. Auflage. Wiesbaden: Springer Fachmedien

bottom of page