Eine Datenplattform ist eine digitale Plattform, die den Austausch und die Analyse von unternehmensrelevanten Daten ermöglicht. Sie stellt Informationen wie Produktmerkmale, Produktionsdaten oder Wetterdaten bereit, die vom eigentlichen Produktionsprozess losgelöst sind. (vgl. Steur 2022, S. 11 ff.) Beispiele: Amazon AWS, Microsoft Azure, SAP Data Intelligence Steur, A. (2022): Digitale Plattformen erfolgreich aufbauen und steuern. Grundlagen, Vorgehen, Beispiele. Wiesbaden: Springer Gabler

Eine Wissensplattform ist eine digitale Plattform, die es Nutzer ermöglicht, Inhalte zu sammeln, zu teilen und nach Wissen zu suchen. (vgl. Steur 2022, S. 11 ff.) Beispiele: Wikipedia, Udemy, Coursera Steur, A. (2022): Digitale Plattformen erfolgreich aufbauen und steuern. Grundlagen, Vorgehen, Beispiele. Wiesbaden: Springer Gabler

Eine Vernetzungsplattform ist eine digitale Plattform, die den Aufbau, die Pflege und die Anbahnung von Beziehungen zwischen Nutzer ermöglicht. Sie unterstützt die zeitabhängige und ortsunabhängige Kommunikation und Zusammenarbeit. (vgl. Steur 2022, S. 11 ff.) Beispiele: XING, LinkedIn, Parship Steur, A. (2022): Digitale Plattformen erfolgreich aufbauen und steuern. Grundlagen, Vorgehen, Beispiele. Wiesbaden: Springer Gabler

Eine Vergleichsplattform ist eine digitale Plattform, die es den Nutzern ermöglicht, Informationen zu Produkten, Dienstleistungen oder Organisationen zu suchen und diese zu vergleichen. Sie erleichtert die Auswahl und Kaufentscheidungen, indem sie Angebote verschiedener Anbietender transparent darstellt. (vgl. Steur 2022, S. 11 ff.) Beispiele: Check24, Indeed, Geizhals, Verivox, Hardwareschotte Steur, A. (2022): Digitale Plattformen erfolgreich aufbauen und steuern. Grundlagen, Vorgehen, Beispiele. Wiesbaden: Springer Gabler

Ein Marktplatz ist eine digitale Plattform, die die Anbahnung und Abwicklung von Transaktionen zwischen Anbietenden und Nachfragenden ermöglicht. Diese Transaktionen können sowohl Produkte als auch Dienstleistungen umfassen. (vgl. Steur 2022, S. 11 ff.) Beispiele: Amazon, Airbnb, MyHammer, Temu, Media Markt Steur, A. (2022): Digitale Plattformen erfolgreich aufbauen und steuern. Grundlagen, Vorgehen, Beispiele. Wiesbaden: Springer Gabler

Eine Logistikplattform ist eine digitale Plattform, die Spediteure, Versendende und Empfangende von Waren vernetzt und dadurch effizientere Logistikprozesse ermöglicht, wie zum Beispiel Transportvergabe, Frachtausschreibungen und Zeitfenstermanagement. (vgl. Steur 2022, S. 11 ff.) Beispiele: Transporeon, AirSupply, Saloodo Steur, A. (2022): Digitale Plattformen erfolgreich aufbauen und steuern. Grundlagen, Vorgehen, Beispiele. Wiesbaden: Springer Gabler

Eine Finanzplattform ist eine digitale Plattform, die die Zahlungsabwicklung zwischen Anbietenden und Nachfragenden ermöglicht oder unterstützt. Sie kann außerdem die Finanzierung von Produkten, Projekten oder Geschäftsideen erleichtern, wie zum Beispiel beim Crowdfunding. (vgl. Steur 2022, S. 11 ff.) Beispiele: PayPal für Zahlungen, Kickstarter für Projektfinanzierungen Steur, A. (2022): Digitale Plattformen erfolgreich aufbauen und steuern. Grundlagen, Vorgehen, Beispiele. Wiesbaden: Springer Gabler

Eine Bewertungsplattform ist eine digitale Plattform, deren Kernleistung darin besteht, Produkte, Dienstleistungen oder Organisationen zu bewerten und zu vergleichen. Sie unterstützt Transaktionsentscheidungen der Nutzer und ermöglicht teilweise auch den direkten Austausch zwischen Nutzer zu den bewerteten Objekten. (vgl. Steur 2022, S. 11 ff.) Beispiele: Jameda für Ärzte, Yelp für Restaurants Steur, A. (2022): Digitale Plattformen erfolgreich aufbauen und steuern. Grundlagen, Vorgehen, Beispiele. Wiesbaden: Springer Gabler

Eine Innovationsplattform ist eine digitale Plattform, die aus technologischen Bausteinen besteht und es ermöglicht, innerhalb des Plattformökosystems neue Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln und anzubieten. Sie fördert den Austausch und die Nutzung von Daten und unterstützt Innovationen, die die Funktionalität der Plattform erweitern oder den Zugang zu Vermögenswerten ermöglichen. (vgl. Steur 2022, S. 11 ff.) Beispiele: Apple iOS, Microsoft Azure, MindSphere Steur, A. (2022): Digitale Plattformen erfolgreich aufbauen und steuern. Grundlagen, Vorgehen, Beispiele. Wiesbaden: Springer Gabler

Eine Transaktionsplattform ist eine digitale Plattform, die den Austausch von Informationen, Produkten oder Dienstleistungen zwischen unterschiedlichen Nutzergruppen ermöglicht. Ihre Kernleistung besteht darin, Transaktionen zwischen Anbietenden und Nachfragenden zu erleichtern. (vgl. Steur 2022, S. 11 ff.) Beispiele: Amazon, PayPal, Yelp Steur, A. (2022): Digitale Plattformen erfolgreich aufbauen und steuern. Grundlagen, Vorgehen, Beispiele. Wiesbaden: Springer Gabler

Der Winner-takes-it-all-Effekt beschreibt das Phänomen, dass sich auf einem Markt mit digitalen Plattformen aufgrund starker Netzwerkeffekte häufig eine Plattform durchsetzt, während andere Anbieter in Nischen gedrängt oder vom Markt verdrängt werden. Voraussetzung dafür sind hohe Wechselkosten und positive Netzwerkeffekte. (vgl. Steur 2022, S. 11) Beispiel: Auf dem Social-Media-Markt hat sich zunächst Facebook gegenüber vielen kleineren Netzwerken durchgesetzt, da immer mehr Nutzer die Plattform nutzen und dadurch ihr Wert für weitere Nutzer steigt. Steur, A. (2022): Digitale Plattformen erfolgreich aufbauen und steuern. Grundlagen, Vorgehen, Beispiele. Wiesbaden: Springer Gabler

Multihoming bezeichnet die Situation, in der Nutzer parallel mehrere digitale Plattformen für dasselbe Leistungsangebot nutzen. (vgl. Steur 2022, S. 10 f.) Beispiel: Eine App-Entwicklerin veröffentlicht ihre App gleichzeitig im Google Play Store (Android) und im Apple App Store (iOS), um Nutzer auf beiden Plattformen zu erreichen. Steur, A. (2022): Digitale Plattformen erfolgreich aufbauen und steuern. Grundlagen, Vorgehen, Beispiele. Wiesbaden: Springer Gabler