Änderungsmanagement

Das Änderungsmanagement umfasst alle Prozesse und Maßnahmen, mit denen Änderungen innerhalb eines Projekts systematisch erfasst, beschrieben, bewertet, genehmigt, umgesetzt und überprüft werden. Ziel ist es, Änderungen kontrolliert durchzuführen und sicherzustellen, dass ihre Auswirkungen auf Projektziele, Kosten, Termine und Qualität nachvollziehbar bleiben. (vgl. Motzel/Möller 2017, Stichwort „Änderungsmanagement“)

Beispiel: Bei der Entwicklung einer Software möchte der Auftraggeber nachträglich eine zusätzliche Funktion integrieren. Das Projektteam dokumentiert den Änderungswunsch, bewertet den zusätzlichen Aufwand und prüft die Auswirkungen auf Budget und Zeitplan. Nach der Genehmigung wird die Änderung umgesetzt und anschließend überprüft. Alle Schritte werden dokumentiert, sodass jederzeit nachvollziehbar ist, warum die Änderung vorgenommen wurde und welche Auswirkungen sie auf das Projekt hat.

Motzel, E.; Möller, T. (2017): Projektmanagement Lexikon. Referenzwerk zu den aktuellen nationalen und internationalen PM-Standards. 3. Auflage. Weinheim: Wiley-VCH