Änderungsaufwand

Der Änderungsaufwand bezeichnet den Zeitaufwand, Personalaufwand und Sachmittelaufwand sowie die Kosten, die für die Umsetzung einer Projektänderung erforderlich sind. Er kann sich auf eine einzelne Änderung oder auf die Gesamtheit aller Änderungen einschließlich des Änderungsmanagements beziehen. (vgl. Motzel/Möller 2017, Stichwort „Änderungsaufwand“)

Beispiel: Bei einem Softwareprojekt soll nachträglich eine zusätzliche Funktion entwickelt werden. Das Projektteam schätzt, dass dafür 40 zusätzliche Arbeitsstunden und weitere Kosten für technische Hilfsmittel erforderlich sind. Dieser geplante Aufwand wird als Änderungsaufwand erfasst. Nach der Umsetzung wird der tatsächliche Aufwand mit der ursprünglichen Schätzung verglichen, um die Auswirkungen der Änderung auf das Projektbudget zu bewerten.

Motzel, E.; Möller, T. (2017): Projektmanagement Lexikon. Referenzwerk zu den aktuellen nationalen und internationalen PM-Standards. 3. Auflage. Weinheim: Wiley-VCH