Zentralisation

Zentralisation bezeichnet die Bündelung von Entscheidungskompetenzen bei der Unternehmensspitze, sodass wesentliche Entscheidungen auf höheren Hierarchieebenen getroffen werden und nachgeordnete Ebenen nur eingeschränkte Entscheidungsbefugnisse haben. (vgl. Bea/Göbel 2019, S. 159 f.)

Beispiel: In einem Unternehmen entscheidet die Geschäftsführung zentral über Investitionen, Preise und strategische Ziele, während die einzelnen Abteilungen diese Vorgaben lediglich umsetzen. Mitarbeiter vor Ort haben kaum eigenen Entscheidungsspielraum, da alle wichtigen Entscheidungen von der Unternehmensspitze getroffen werden.

Bea, F. X.; Göbel, E. (2019): Organisation. Theorie und Gestaltung. 5. Auflage. München: UVK Verlag