Wohlfahrtshypothese

Die Wohlfahrtshypothese besagt, dass sich Werte verändern, wenn grundlegende Bedürfnisse wie Nahrung, Sicherheit und soziale Absicherung gedeckt sind – es treten dann höhere Bedürfnisse wie Selbstverwirklichung oder Autonomie in den Vordergrund. (vgl. Oechsler/Paul 2024, S. 166)

Beispiel: In einer wohlhabenden Gesellschaft wie Deutschland legen viele Menschen heute mehr Wert auf sinnvolle Arbeit und Work-Life-Balance als auf bloßen materiellen Wohlstand – weil ihre Grundbedürfnisse bereits erfüllt sind.

Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg