Wissensnutzung

Wissensnutzung bedeutet, vorhandenes Wissen gezielt einzusetzen, indem Mitarbeiter die Freiheit haben, ihr Wissen in Unternehmensprozesse einzubringen, und Führung sowie Strukturen dies aktiv fördern. (vgl. Bea/Göbel 2019, S. 396)

Beispiel: Bei Phonak in der Schweiz bringen Mitarbeiter ihr Wissen aus Forschung und Praxis aktiv in die Entwicklung neuer Hörgeräte ein, sodass innovative Produkte schneller marktreif werden.

Bea, F. X.; Göbel, E. (2019): Organisation. Theorie und Gestaltung. 5. Auflage. München: UVK Verlag