Verhandlungsorientierte Systeme

Verhandlungsorientierte Systeme zeichnen sich dadurch aus, dass Mitbestimmung hauptsächlich durch tarifvertragliche Verhandlungen erfolgt, die prozessorientiert gestaltet sind. Sie bieten flexible Lösungen auf betrieblicher Ebene und kombinieren gesetzliche Rahmenbedingungen mit tariflichen Aushandlungsprozessen. (vgl. Oechsler/Paul 2024, S. 155 ff.)

Beispiel: In einem schwedischen Unternehmen verhandeln Arbeitgeber und Gewerkschaft auf Branchenebene einen Tarifvertrag über Arbeitszeiten. Gleichzeitig darf das Unternehmen mit dem Betriebsrat vor Ort individuelle Lösungen zur flexiblen Arbeitszeitgestaltung für bestimmte Abteilungen vereinbaren.

Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg