Die Unternehmensstrategie umfasst traditionell die Ausrichtung der Planung eines Unternehmens an den Märkten für Produkte und Dienstleistungen. Die fertige Strategieplanung wird dann durch Funktionen wie Organisation, Personaleinsatz, Führung und Kontrolle umgesetzt. Heutzutage wird jedoch die Planung lediglich als eine Perspektive der Strategie betrachtet. (vgl. Müller 2017, S. 10)
Beispiele: Differenzierung, Kostenführerschaft, Konzentration, Kernkompetenzen
Müller, H-.E. (2017): Unternehmensführung. Strategie - Management - Praxis. 3. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg
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