Unternehmensexterne Widerstände

Unternehmensexterne Widerstände sind Hemmnisse des organisatorischen Wandels, die außerhalb des Unternehmens liegen und sich aus rechtlichen Vorgaben, gesellschaftlichen Normen und Wertvorstellungen, kulturellen Erwartungen sowie aus dem Verhalten externer Akteure wie Banken, Investoren, Institutionen oder Technologieanbietern ergeben und Veränderungsprozesse erschweren oder verlangsamen. (vgl. Bea/Göbel 2019, S. 477 f.)

Beispiele: Gesetzgebung, Technikangebot, Normen und Werte, Ressourcengeber

Bea, F. X.; Göbel, E. (2019): Organisation. Theorie und Gestaltung. 5. Auflage. München: UVK Verlag