Umfeldanalyse
Die Umfeldanalyse untersucht ausschließlich externe Einflussfaktoren, die den Erfolg strategischer Entscheidungen eines Unternehmens beeinflussen. Sie dient dazu, Chancen und Risiken des zeitlichen und räumlichen Umfelds systematisch zu erkennen, häufig mithilfe der PEST-Analyse (politisch, wirtschaftlich, sozial, technologisch). (vgl. Krings 2024, S. 36 ff.)
Beispiel: Ein Autohaus analysiert neue Umweltauflagen (politisch), steigende Zinsen (wirtschaftlich), den Trend zu Carsharing (sozial) und die Entwicklung von E-Mobilität (technologisch), um seine zukünftige Verkaufsstrategie anzupassen.
Krings, T. (2024): Strategische Unternehmensführung. Von der Analyse zur Implementierung. 2. Auflage. Stuttgart: Kohlhammer




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