Target Costing

Target Costing ist ein marktorientiertes Kostenmanagementkonzept, das darauf abzielt, die erlaubten Kosten eines Produkts aus dem am Markt erzielbaren Preis minus der geplanten Gewinnspanne abzuleiten. Dabei werden die Zielkosten bereits in frühen Phasen der Produktentwicklung festgelegt und dienen als Leitlinie für Konstruktion, Fertigung und Marketing, um sicherzustellen, dass Produkte trotz intensiven Wettbewerbs rentabel hergestellt und vermarktet werden können. (vgl. Freidank/Sassen 2020, S. 443 ff.)

Beispiel: Ein Unternehmen möchte ein neues Smartphone auf den Markt bringen. Marktanalysen zeigen, dass Kunden bereit sind, maximal 500 € für das Gerät zu bezahlen. Das Unternehmen strebt eine Gewinnspanne von 100 € pro Stück an. Somit ergeben sich Zielkosten von 400 € (500 € – 100 €). Diese Zielkosten dienen den Entwicklungsteams und Fertigungsteams als Maßstab: Sie müssen das Smartphone so konzipieren und produzieren, dass die Gesamtkosten pro Stück 400 € nicht überschreiten – beispielsweise durch die Wahl günstigerer Materialien oder effizientere Produktionsprozesse.

Freidank, C.; Sassen, R. (2020): Kostenrechnung. Grundlagen des Management Accounting, Konzepte des Kostenmanagements und zentrale Schnittstellen. 10. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg