Symbolisierende Führung

Symbolisierende Führung bedeutet, dass Führungskräfte aktiv neue Symbole schaffen oder vorhandene Symbole mit einer gezielten Bedeutung versehen, um bei den Mitarbeitenden gewünschte Einstellungen und Verhaltensweisen im Sinne der Unternehmensziele zu fördern. Dabei wird der Sinn der Symbole flexibel interpretiert oder neu gestaltet, um die Führung wirksam zu unterstützen. (vgl. Oechsler/Paul 2024, S. 357 f.)

Beispiel: Wenn eine Führungskraft eine neue Unternehmensveranstaltung ins Leben ruft, die Teamgeist und Innovation fördern soll – etwa einen jährlichen „Innovationstag“. Durch diese neue symbolische Handlung wird der Wunsch nach Kreativität und Zusammenarbeit im Unternehmen betont und aktiv verstärkt.

Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg