Super Leadership

Super Leadership bezeichnet einen Führungsansatz, bei dem die Führungskraft Mitarbeitende dazu befähigt, sich selbst zu führen. Ziel ist es, durch Förderung von Selbststeuerung, Eigenverantwortung und Selbstmotivation langfristig unabhängige und kompetente Mitarbeitende hervorzubringen. Die Führungskraft agiert dabei vor allem als Coach und Rahmengeber, nicht als direkte Anweiser. (vgl. Oechsler/Paul 2024, S. 352 f.)

Beispiel: Eine Führungskraft zeigt einem neuen Teammitglied, wie es Aufgaben priorisiert, Feedback einholt und eigenständig Entscheidungen trifft. Danach überlässt sie ihm zunehmend Verantwortung, damit es selbstständig im Sinne der Unternehmensziele handeln kann.

Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg