Substitute der Führung

Substitute der Führung sind Faktoren oder Bedingungen, die menschliches Führungsverhalten ganz oder teilweise ersetzen können, weil sie denselben Effekt auf die Mitarbeitenden haben. Dadurch wird direkte Führung entweder überflüssig oder unwirksam. Beispiele sind gut qualifizierte Mitarbeitende, automatische Feedbacksysteme oder flache Hierarchien, die Führung auf Distanz ermöglichen. (vgl. Oechsler/Paul 2024, S. 358 ff.)

Beispiel: Ein erfahrener Softwareentwickler arbeitet sehr selbstständig und kennt alle Abläufe genau. Die Führungskraft muss ihn kaum kontrollieren oder anleiten, da der Entwickler seine Aufgaben eigenverantwortlich und zuverlässig erledigt. Hier ersetzt die hohe Qualifikation und Selbstständigkeit des Mitarbeiters die direkte Führung.

Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg