Strategische Mitarbeiterbindung

Strategische Mitarbeiterbindung bezeichnet einen systematischen, schrittweisen Prozess, bei dem Unternehmen mithilfe von Situationsanalyse, Problemdefinition, Wirkungsanalyse und Maßnahmendefinition gezielt Strategien entwickeln, um unerwünschte Fluktuation zu reduzieren und Mitarbeiter langfristig zu halten – angepasst an die spezifischen Gegebenheiten des Unternehmens statt nach pauschalen Standardlösungen. (vgl. Oechsler/Paul, 2024, S. 640 ff.)

Beispiel: Wenn ein Unternehmen feststellt, dass vor allem junge Fachkräfte die Firma wegen fehlender Aufstiegschancen verlassen. Nach einer Analyse der Austrittsinterviews entwickelt es gezielt ein Karriereprogramm mit Mentoring, klaren Beförderungspfaden und zusätzlichen Weiterbildungsmöglichkeiten, um genau diese Zielgruppe langfristig zu binden.

Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg