Servant Leadership

Servant Leadership bezeichnet einen Führungsstil, bei dem die Führungskraft sich selbst als Diener der Mitarbeitenden versteht. Im Zentrum stehen die Bedürfnisse, das Wohl und die persönliche Entwicklung der Geführten. Ziel ist es, durch Vertrauen, Empathie und Unterstützung die Mitarbeitenden zu befähigen und zu stärken. (vgl. Oechsler/Paul 2024, S. 351 f.)

Beispiel: Eine Führungskraft bemerkt, dass ein Teammitglied unter hoher Arbeitsbelastung leidet. Sie hört aktiv zu, zeigt Verständnis für die Situation und organisiert Unterstützung durch eine Umverteilung von Aufgaben – mit dem Ziel, dem Mitarbeiter Raum zur Erholung und Konzentration zu geben.

Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg