Scientific Management

Scientific Management (nach Frederick W. Taylor) ist ein Managementansatz, bei dem Arbeitsprozesse wissenschaftlich analysiert und standardisiert werden, um Effizienz und Produktivität zu steigern. Kernelemente sind die Trennung von Planung (Management) und Ausführung (Arbeiter), Leistungsanreize (Pensum und Bonus), systematische Auswahl und Schulung der Mitarbeiter sowie die Nutzung von Expertenwissen zur Versöhnung von Arbeit und Kapital. (vgl. Oechsler/Paul 2024, S. 28 ff.)

Beispiel: In einer Fabrik wird der Arbeitsablauf beim Zusammenschrauben eines Produkts genau analysiert. Dabei wird festgestellt, dass Arbeiter B für jeden Handgriff 3 Sekunden braucht. Durch eine optimierte Reihenfolge der Handgriffe und ein spezielles Werkzeug kann die Zeit auf 2 Sekunden reduziert werden. Der Arbeiter erhält zusätzlich einen Bonus, wenn er das Tagespensum übertrifft.

Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg