Ressourcenbasierte Ansatz

Der ressourcenbasierte Ansatz (Resource-Based View) besagt, dass der langfristige Unternehmenserfolg vor allem auf unternehmensinternen Ressourcen und Kompetenzen beruht. Wettbewerbsvorteile entstehen insbesondere dann, wenn diese Ressourcen wertvoll, selten, schwer imitierbar und nicht substituierbar sind. (vgl. Wolf 2023, S. 566 ff.)

Beispiel: Ein Unternehmen wie Apple erzielt seinen Erfolg nicht nur durch attraktive Märkte, sondern vor allem durch interne Ressourcen wie Designkompetenz, Markenimage und Innovationsfähigkeit. Diese sind schwer nachahmbar und verschaffen Apple einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil gegenüber Konkurrenten.

Wolf, J. (2023):  Organisation, Management, Unternehmensführung. Theorien, Praxisbeispiele und Kritik. 7. Auflage. Wiesbaden: Springer Fachmedien