Relevance Lost
Aktualisiert: 9. Okt.
Relevance Lost bezeichnet die Kritik an der mangelnden Ausrichtung der Instrumente des Management Accountings auf die aktuellen Anforderungen der Unternehmensführung. Der Begriff wurde 1987 durch Johnson und Kaplan geprägt. Kritisiert wurden insbesondere die starke Orientierung an Vollkosten sowie die mangelnde Zeitnähe der bereitgestellten Informationen, wodurch Führungskräften wichtige Entscheidungsdaten nicht jederzeit zur Verfügung standen. (vgl. Becker/Lutz/Back 2011, S. 205)
Beispiel: Ein Unternehmen erhält seine Vollkostenberichte erst mehrere Wochen nach Monatsende. Dadurch erkennt die Geschäftsführung zu spät, dass ein Produkt unrentabel geworden ist. Eine zeitnahe Bereitstellung von entscheidungsrelevanten Informationen, etwa zu variablen Kosten und Deckungsbeiträgen, hätte eine schnellere Reaktion ermöglicht.
Becker, W.; Lutz, S.; Back, C. (2011): Gabler Kompaktlexikon Modernes Rechnungswesen.
3. Auflage. Wiesbaden: Gabler
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