Bei der reinen Projektorganisation werden alle Teammitglieder vollständig aus ihren Abteilungen herausgenommen und arbeiten ausschließlich am Projekt. Die Projektleitung hat die volle Verantwortung und kann eigenständig über Aufgaben und Personalentscheidungen im Team bestimmen. (vgl. Heinzl/Mädche/Riedl 2024, S. 193 f.)
Beispiel: Angenommen, ein Unternehmen entwickelt ein neues Softwareprodukt. Für dieses Projekt werden alle Entwickler, Designer und Marketingexperten aus ihren Abteilungen abgezogen und arbeiten während der gesamten Dauer nur an diesem Projekt unter der Leitung des Projektmanagers.
Heinzl, A.; Mädche, A.; Riedl, R. (2024): Wirtschaftsinformatik. Einführung und Grundlegung. 5. Auflage. Berlin: Springer Gabler
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