Question Marks

Question Marks sind strategische Geschäftseinheiten mit geringem Marktanteil in einem stark wachsenden Markt. Sie benötigen hohe Investitionen und bergen ein hohes Risiko, da unklar ist, ob sie sich zu Stars entwickeln oder aufgegeben werden sollten. (vgl. Geyer/Ahrendt 2016, S. 54 ff.)

Beispiel: Ein Start-up bringt ein neues E-Bike-Modell auf den Markt für urbane Mobilität. Der Markt wächst stark, doch das Unternehmen hat zunächst nur einen kleinen Marktanteil. Das Produkt ist daher ein Question Mark und erfordert hohe Investitionen in Marketing und Entwicklung, um sich gegen etablierte Anbieter durchzusetzen.

Geyer, H.; Ahrendt, B. (2016): Crashkurs BWL. 6. Auflage. Freiburg/München: Haufe