Prozessorientierte Organisationsbegriff

Der prozessorientierte Organisationsbegriff versteht Organisation als laufenden Prozess der Ordnungsentstehung in einem Unternehmen. Dabei wird untersucht, wie Ordnung bewusst oder selbstorganisiert durch die Beteiligten geschaffen, angepasst und aufrechterhalten wird, um Handlungen zu koordinieren und Unternehmensziele zu erreichen. (vgl. Bea/Göbel 2019, S. 25 ff.)

Beispiel: Einführung eines neuen Projekts in einem Unternehmen: Die Projektleitung legt zunächst die Aufgabenverteilung und Abläufe fest, die Teammitglieder entwickeln aber während der Arbeit eigene Routinen und Absprachen, um den Projektfortschritt effizienter zu gestalten. So entsteht die Ordnung im Team nicht nur durch die ursprüngliche Planung, sondern auch durch die laufende, gemeinsame Anpassung der Arbeitsprozesse.

Bea, F. X.; Göbel, E. (2019): Organisation. Theorie und Gestaltung. 5. Auflage. München: UVK Verlag