Projektumsetzung

Projektumsetzung bezeichnet die konkrete Durchführung eines geplanten Veränderungsprojekts oder Reorganisationsprojekts. Dabei wird entschieden, wie die Maßnahmen umgesetzt werden – entweder durch Machtstrategie (von oben verordnet) oder Partizipationsstrategie (Beteiligung der Betroffenen). Ziel ist, die geplanten Änderungen effektiv in der Organisation zu realisieren. (vgl. Bea/Göbel 2019, S. 473 f.)

Beispiel: Ein Unternehmen möchte ein neues ERP-System einführen. Bei der Partizipationsstrategie wird ein Projektteam gebildet, in dem IT-Mitarbeiter, Abteilungsleiter und Endanwender vertreten sind. Sie testen die Software, geben Feedback zu Prozessen und schulen Kollegen, sodass die Einführung reibungslos verläuft und alle Mitarbeiter die neue Software akzeptieren.

Bea, F. X.; Göbel, E. (2019): Organisation. Theorie und Gestaltung. 5. Auflage. München: UVK Verlag