Projektplanung umfasst die systematische Planung des Projektablaufs und die gedankliche Vorwegnahme notwendiger Maßnahmen. Sie gliedert sich in die Projektstrukturplanung, bei der das Projekt in Arbeitspakete unterteilt wird, und die Projektdurchführungsplanung, die Aspekte wie Verantwortlichkeiten, Termine, Ressourcen und Kosten systematisch erfasst. (vgl. Baeumle-Courth/Nieland/Schröder 2004, S. 77 ff.)
Beispiel: Ein Unternehmen plant die Einführung eines neuen CRM-Systems. Zunächst wird das Projekt in Arbeitspakete wie Anforderungsanalyse, Softwareauswahl, Implementierung und Schulung unterteilt. Anschließend werden Meilensteine, Verantwortlichkeiten und Ressourcen für jede Phase festgelegt.
Baeumle-Courth, P.; Nieland, S.; Schröder, H. (2004): Wirtschaftsinformatik. Herausgegeben von Bernecker, M. München/Wien: R. Oldenbourg Verlag
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