Projektorganisation

Die Projektorganisation beschreibt die Struktur und Aufgabenzuteilung innerhalb eines Projektes, um dessen reibungslosen Ablauf und Zielverwirklichung zu gewährleisten. Sie umfasst die Festlegung von Zuständigkeiten, die Auswahl der passenden Organisationsform (z. B. Matrixorganisation) und die Sicherstellung von Flexibilität sowie Klarheit in der Verantwortungsverteilung. (vgl. Baeumle-Courth/Nieland/Schröder 2004, S. 74 ff.)

Beispiel: In einem Softwareentwicklungsprojekt wird eine Matrix-Projektorganisation gewählt, bei der der Projektleiter die fachliche Verantwortung übernimmt, während die Mitarbeiter weiterhin ihren Abteilungsleitern unterstehen. Dies ermöglicht eine effiziente Ressourcennutzung, birgt jedoch das Risiko von Konflikten, da die Mitarbeiter zwei Vorgesetzte haben.

Baeumle-Courth, P.; Nieland, S.; Schröder, H. (2004): Wirtschaftsinformatik. Herausgegeben von Bernecker, M. München/Wien: R. Oldenbourg Verlag