Projektmanagement

Projektmanagement umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle einmaliger, zeitlich befristeter und komplexer Vorhaben, die nicht ohne Weiteres innerhalb der bestehenden Organisation abgewickelt werden können. Je nach Grad der organisatorischen Verselbständigung des Projekts können unterschiedliche Projektorganisationsformen eingesetzt werden: Stabs-Projektorganisation, Matrix-Projektorganisation oder reine Projektorganisation. (vgl. Bea/Göbel 2019, S. 362 ff.)

Beispiel: Das Projektmanagement für den Bau einer neuen Produktionshalle in einem Maschinenbauunternehmen richtet sich nach einer reinen Projektorganisation. Ein Projektleiter erhält die volle Verantwortung und Weisungsbefugnis über alle beteiligten Mitarbeiter, die aus den Abteilungen Technik, Einkauf und Bauwesen vorübergehend in das Projektteam integriert werden. So kann das Projekt zeitgerecht, koordiniert und effizient umgesetzt werden, ohne die bestehende Primärorganisation dauerhaft zu verändern.

Bea, F. X.; Göbel, E. (2019): Organisation. Theorie und Gestaltung. 5. Auflage. München: UVK Verlag