Projektlaufbahnen

Projektlaufbahnen sind Karrieremodelle in Organisationen, die eine projektorientierte Gestaltung von Führungsbeziehungen und Kooperationsbeziehungen als Ersatz oder Ergänzung zu klassischen hierarchischen Strukturen nutzen. Dabei werden Projekte systematisch in die Organisationsstruktur eingebunden, und die Karriere verläuft über aufeinanderfolgende, zunehmend verantwortungsvollere Projekte. Im Mittelpunkt steht die Methodenkompetenz im Projektmanagement, während fachliche und klassische Führungskompetenzen weniger im Fokus stehen. Projektlaufbahnen finden sich häufig in beratungsintensiven oder projektgetriebenen Unternehmen wie Ingenieurbüros oder Kanzleien. (vgl. Oechsler/Paul, 2024, S. 531 f.)

Beispiel: Ein Mitarbeiter in einer Ingenieurfirma startet als Junior-Projektleiter und übernimmt kleinere Projekte. Mit wachsender Erfahrung und Methodenkompetenz leitet er später größere, komplexere Projekte, ohne jedoch klassische Führungsaufgaben wie Personalverantwortung zu übernehmen. So entwickelt sich seine Karriere entlang der Projektlaufbahn.

Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg