Projektkontrolle

Projektkontrolle ist die systematische Überwachung und Bewertung eines Projekts während und nach der Umsetzung, um sicherzustellen, dass Ziele, Zeitpläne und Leistungsfortschritte erreicht werden. Sie umfasst sowohl die Leistungskontrolle (Wurden die Projektziele erreicht?) als auch die Zeitkontrolle (Wurde der Zeitplan eingehalten?) und kann Anpassungen während der Realisation erforderlich machen. (vgl. Bea/Göbel 2019, S. 474 f.)

Beispiel: Bei der Reorganisation einer Vertriebsabteilung überprüft das Projektteam während der Umsetzung regelmäßig, ob die neuen Abläufe effizient funktionieren und der Zeitplan eingehalten wird. Dabei wird zum Beispiel kontrolliert, ob Kundenanfragen schneller bearbeitet werden und alle Teams rechtzeitig geschult sind. Auftretende Probleme, wie Verzögerungen oder ineffiziente Prozesse, werden sofort angepasst, sodass die Reorganisation schrittweise optimiert und erfolgreich abgeschlossen werden kann.

Bea, F. X.; Göbel, E. (2019): Organisation. Theorie und Gestaltung. 5. Auflage. München: UVK Verlag