Projektabwicklungsmanagement

Das Projektabwicklungsmanagement umfasst die Gestaltung, Regelung, Dokumentation und kontinuierliche Überwachung sowie Verbesserung aller Prozesse der Projektabwicklung. Ziel ist es, die Projektdurchführung effizient zu gestalten und die Abläufe fortlaufend zu optimieren. (vgl. Motzel/Möller 2017, Stichwort „Projektabwicklungsmanagement“)

Beispiel: In einem Bauunternehmen überprüft das Projektmanagement regelmäßig die Abläufe verschiedener Bauprojekte. Dabei wird beispielsweise festgestellt, dass die Materialbeschaffung häufig zu Verzögerungen führt. Daraufhin werden die Bestellprozesse angepasst und verbindliche Abläufe zur frühzeitigen Materialplanung eingeführt. Durch die kontinuierliche Verbesserung der Prozesse sollen zukünftige Projekte effizienter und termingerechter abgewickelt werden.

Motzel, E.; Möller, T. (2017): Projektmanagement Lexikon. Referenzwerk zu den aktuellen nationalen und internationalen PM-Standards. 3. Auflage. Weinheim: Wiley-VCH