Projektabhängigkeitsanalyse

Die Projektabhängigkeitsanalyse ist eine Methode zur ganzheitlichen Untersuchung der Zusammenhänge zwischen verschiedenen Projekten innerhalb eines Projektportfolios. Ziel ist es, die Projekte aufeinander abzustimmen und das gesamte Projektportfolio optimal zu gestalten, anstatt nur einzelne Projekte isoliert zu optimieren. (vgl. Motzel/Möller 2017, Stichwort „Projektabhängigkeitsanalyse“)

Beispiel: Ein Unternehmen plant zwei Projekte; die Einführung einer neuen Software und die Modernisierung der IT-Infrastruktur. Da die neue Software die modernisierte Infrastruktur benötigt, besteht eine Abhängigkeit zwischen den beiden Projekten. Mithilfe einer Projektabhängigkeitsanalyse kann das Unternehmen die Reihenfolge und zeitliche Planung der Projekte aufeinander abstimmen, um Verzögerungen zu vermeiden und den Gesamterfolg des Projektportfolios zu verbessern.

Motzel, E.; Möller, T. (2017): Projektmanagement Lexikon. Referenzwerk zu den aktuellen nationalen und internationalen PM-Standards. 3. Auflage. Weinheim: Wiley-VCH