Project Scheduling
Project Scheduling umfasst die Festlegung der einzelnen Vorgänge und Ereignisse eines Projekts sowie deren Dauer und zeitliche Reihenfolge. Dabei werden Abhängigkeiten zwischen den Vorgängen berücksichtigt und Termine festgelegt, um den Projektablauf planbar, steuerbar und überwachbar zu machen. (vgl. Motzel/Möller 2017, Stichwort „Project Scheduling“)
Beispiel: Bei einem Bauprojekt legt der Projektleiter fest, dass das Fundament innerhalb von zwei Wochen fertiggestellt werden soll, bevor der Rohbau beginnt. Anschließend werden die Dauer der Rohbauarbeiten und die Termine für den Innenausbau geplant. Die einzelnen Vorgänge und ihre Start- und Endtermine werden in einem Balkenplan dargestellt, sodass der Projektfortschritt überprüft und Verzögerungen frühzeitig erkannt werden können.
Motzel, E.; Möller, T. (2017): Projektmanagement Lexikon. Referenzwerk zu den aktuellen nationalen und internationalen PM-Standards. 3. Auflage. Weinheim: Wiley-VCH




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