Profit Budgeting and Control

Profit Budgeting and Control ist die US-amerikanische Bezeichnung für das Ergebniscontrolling. Darunter versteht man die Steuerung des Unternehmensergebnisses auf Grundlage einer auf Profitcenter ausgerichteten Budgetierung und entsprechender Abweichungsanalysen. Dadurch können Ergebnisziele geplant, überwacht und bei Abweichungen gezielte Maßnahmen eingeleitet werden. (vgl. Becker/Lutz/Back 2011, S. 191)

Beispiel: Ein Unternehmen teilt sich in zwei Profitcenter auf. Für Profitcenter A wird ein Jahresgewinn von 200.000 € und für Profitcenter B von 150.000 € geplant. Am Jahresende erzielt A tatsächlich 180.000 € und B 160.000 €. Durch die Abweichungsanalyse wird festgestellt, warum A das Ziel um 20.000 € verfehlt und B es um 10.000 € übertrifft, sodass die Unternehmensleitung geeignete Maßnahmen ergreifen kann.

Becker, W.; Lutz, S.; Back, C. (2011): Gabler Kompaktlexikon Modernes Rechnungswesen.

3. Auflage. Wiesbaden: Gabler