Produktmanagement

Das Produktmanagement koordiniert funktionsbereichsübergreifend alle Aktivitäten für ein Produkt in einem Unternehmen oder Geschäftsbereich. Die Koordination erfolgt über Produktmanager oder Produktausschüsse, die Entscheidungen vorbereiten und teilweise begrenzte Weisungsbefugnisse besitzen, wodurch sich die Organisation der Matrixorganisation annähern kann. (vgl. Bea/Göbel 2019, S. 362)

Beispiel: Das Produktmanagement eines Smartphone-Herstellers koordiniert alle Aktivitäten für ein bestimmtes Modell. Der Produktmanager arbeitet funktionsübergreifend mit Entwicklung, Marketing, Vertrieb und Kundendienst zusammen, bereitet Entscheidungen vor und kann teilweise fachliche Vorgaben geben. So wird sichergestellt, dass das Produkt termingerecht, marktfähig und kundenorientiert auf den Markt gebracht wird.

Bea, F. X.; Göbel, E. (2019): Organisation. Theorie und Gestaltung. 5. Auflage. München: UVK Verlag