Portfolioanalyse

Die Portfolioanalyse ist ein strategisches Planungsinstrument, das Produkte, Produktgruppen oder Geschäftseinheiten nach zwei Kriterien bewertet: Marktwachstum und relativer Marktanteil im Vergleich zu Wettbewerbern. Ziel ist es, Ressourcen gezielt zu steuern, Wachstumschancen zu nutzen und Produkte systematisch zu managen. (vgl. Krumm 2024, S. 78 ff.)

Beispiel: Ein Unternehmen bewertet sein Smartphone-Sortiment: Neue Modelle mit hohem Marktpotenzial sind „Question Marks“, erfolgreiche Bestseller mit hohem Marktanteil sind „Stars“, etablierte Modelle in gesättigten Märkten sind „Cash Cows“ und auslaufende Modelle ohne Marktchance sind „Poor Dogs“.

Krumm, A. (2024): Erfolg – Grundlagen wirtschaftlichen Denkens und Handelns. Keine Einführung in die BWL. Wiesbaden: Springer Gabler