Poor Dogs

Poor Dogs sind strategische Geschäftseinheiten mit einem niedrigen Marktanteil in einem schwach wachsenden oder stagnierenden Markt, die meist geringe Gewinne erzielen oder Verluste verursachen und daher häufig zur Desinvestition oder Einstellung geprüft werden. (vgl. Geyer/Ahrendt 2016, S. 54 ff.)

Beispiel: Ein Unternehmen verkauft noch einen DVD-Player, hat damit nur einen sehr kleinen Marktanteil und der Gesamtmarkt schrumpft stark, weil Streaming dominiert.

Geyer, H.; Ahrendt, B. (2016): Crashkurs BWL. 6. Auflage. Freiburg/München: Haufe