Planungsprozess

Der Planungsprozess ist der Ablauf, mit dem ein Unternehmen von einem Problem zu einer begründeten Entscheidung gelangt. Er besteht aus mehreren aufeinanderfolgenden Phasen: Zielbildung, Problemanalyse, Alternativensuche, Prognose, Bewertung und Entscheidung. (vgl. Schneck 2018, S. 753 ff.)

Beispiel: Ein Unternehmen möchte seinen Umsatz erhöhen. Es setzt zunächst das Ziel „10 % mehr Umsatz“. Danach analysiert es das Problem, entwickelt Alternativen (z. B. Preissenkung, neue Werbung oder neues Produkt), prognostiziert deren Auswirkungen und bewertet die Ergebnisse. Anschließend entscheidet es sich für die beste Alternative.

Schneck, O. (2018): Lexikon der Betriebswirtschaft. 10. Auflage. München: dtv