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Planungsinstrumente

2. Okt.
1 Min. Lesezeit

Aktualisiert: 9. Okt.

Planungsinstrumente sind Methoden, die in den verschiedenen Phasen des Planungsprozesses eingesetzt werden, um die Planung zu unterstützen. Bei der Zielbildung kommen beispielsweise Entscheidungsbäume und Relevanzbäume, Kennzahlen, Kennzahlensysteme sowie Kompatibilitätsanalysen und Konfliktanalysen zum Einsatz. Die Problemanalyse wird durch Prognoseverfahren, ABC-Analysen und Gap-Analysen sowie Checklisten unterstützt. Für die Alternativensuche eignen sich Kreativitätstechniken, Checklisten und Systemanalysen. Zur Alternativenbeurteilung werden unter anderem Investitionsrechnungen, Kosten-Nutzen-analysen und Nutzwertanalysen sowie Argumentenbilanzen verwendet. (vgl. Becker/Lutz/Back 2011, S. 186)


Beispiele: Nutzwertanalyse, Kennzahlensysteme, Relevanzbäume, Checkliste, ABC-Analyse


Becker, W.; Lutz, S.; Back, C. (2011): Gabler Kompaktlexikon Modernes Rechnungswesen.

3. Auflage. Wiesbaden: Gabler

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