Personalplanung befasst sich mit der Bestimmung, wie viele Mitarbeitende mit welchen Qualifikationen, zu welchem Zeitpunkt und an welchem Ort in der Zukunft benötigt werden, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen. (vgl. Huf 2020, S. 18 ff.)
Beispiel: Angenommen, ein Unternehmen plant, eine neue Produktionslinie in sechs Monaten zu eröffnen. Die Personalplanung ermittelt, dass dafür 20 zusätzliche Fachkräfte benötigt werden, die bis dahin eingestellt und geschult werden müssen.
Huf, S. (2020): Personalmanagement. Wiesbaden: Springer Gabler
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