Personalanpassung

Personalanpassung bezeichnet Maßnahmen, mit denen Unternehmen ihre Personalstruktur an veränderte quantitative oder qualitative Anforderungen anpassen, um Bedarf und Kapazitäten in Einklang zu bringen – dies kann durch proaktive oder reaktive Instrumente geschehen und muss nicht zwingend Kündigungen beinhalten. (vgl. Oechsler/Paul, 2024, S. 583 ff.)

Beispiel: Ein Unternehmen führt eine neue Software ein, wodurch bestimmte Aufgaben automatisiert werden. Einige Mitarbeiter werden in anderen Abteilungen weiterqualifiziert, um offene Stellen zu besetzen, anstatt sie zu entlassen.

Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg