Pareto-Analyse

Die Pareto-Analyse ist eine Methode zur Bewertung und Einteilung quantifizierbarer Daten nach festgelegten Kriterien. Sie dient dazu, Schwerpunkte zu erkennen, Prioritäten zu setzen und sich auf die wichtigsten Faktoren zu konzentrieren. Dabei wird häufig das Pareto-Prinzip angewendet, nach dem etwa 80 % der Ergebnisse durch 20 % der Ursachen entstehen. (vgl. Motzel/Möller 2017, Stichwort „Pareto-Analyse“)

Beispiel: Im Projektmanagement wird die Pareto-Analyse eingesetzt, um Projektaufgaben nach ihrer Dringlichkeit zu priorisieren. Dabei werden die Aufgaben anhand festgelegter Kriterien bewertet und in die Kategorien A, B und C eingeteilt. A-Aufgaben sind äußerst dringend, B-Aufgaben dringend und C-Aufgaben weniger dringend. Dadurch können die wichtigsten Aufgaben zuerst bearbeitet und die verfügbaren Ressourcen gezielt eingesetzt werden.

Motzel, E.; Möller, T. (2017): Projektmanagement Lexikon. Referenzwerk zu den aktuellen nationalen und internationalen PM-Standards. 3. Auflage. Weinheim: Wiley-VCH