Organizational Slack

Organizational Slack bezeichnet überschüssige Ressourcen (z. B. Personal, Zeit, Geld), die über das zur Zielerreichung notwendige Maß hinausgehen und Raum für Innovation, Experimente oder das Abfangen von Fehlern bieten. (vgl. Oechsler/Paul 2024, S. 43)

Beispiel: Ein Unternehmen beschäftigt bewusst mehr IT-Mitarbeitende, als für den laufenden Betrieb nötig wären. Dadurch können diese zusätzlich an innovativen Softwarelösungen arbeiten oder spontan Probleme beheben, ohne dass der Betrieb leidet.

Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg