Operatives Controlling

Operatives Controlling befasst sich mit der kurzfristigen bis mittelfristigen Planung, Steuerung und Kontrolle der Unternehmensprozesse. Ziel ist es, Wirtschaftlichkeit, Rentabilität, Gewinn und Liquidität sicherzustellen. Es setzt die strategischen Vorgaben in konkrete Maßnahmen um und überprüft regelmäßig Soll-Ist-Abweichungen, um rechtzeitig Gegensteuerungsmaßnahmen einzuleiten. (vgl. Jórasz/Baltzer 2019, S. 18 ff.)

Beispiel: Ein Unternehmen stellt fest, dass die Produktionskosten eines Monats höher sind als geplant. Das operative Controlling analysiert die Abweichung und schlägt Maßnahmen zur Kostensenkung vor, etwa durch effizientere Materialbeschaffung.

Jórasz, W.; Baltzer, B. (2019): Kosten- und Leistungsrechnung. Lehrbuch mit Aufgaben und Lösungen. 6. Auflage. Stuttgart: Schäffer-Poeschel-Verlag