Operating Core

Operating Core umfasst alle Organisationseinheiten und Mitarbeiter, die unmittelbar an der Erstellung der betrieblichen Leistungen beteiligt sind, also die eigentliche Wertschöpfung eines Unternehmens erbringen, etwa durch Produktion, Beschaffung und Vertrieb sowie direkt unterstützende Tätigkeiten. (vgl. Bea/Göbel 2019, S. 297 f.)

Beispiel: In einem Automobilunternehmen gehört der operative Kern zu den Mitarbeitern in der Produktion, die Fahrzeuge montieren, zu den Beschäftigten im Einkauf, die Materialien beschaffen, und zu den Vertriebsmitarbeitern, die die Autos an Händler oder Kunden verkaufen.

Bea, F. X.; Göbel, E. (2019): Organisation. Theorie und Gestaltung. 5. Auflage. München: UVK Verlag