Nautik-Modell

Das Nautik-Modell ist ein Führungsmodell, das die Aufgaben der Geschäftsleitung mithilfe eines Schiffs veranschaulicht. Dabei werden verschiedene Rollen wie Nautiker, Kapitän und Reederei unterschieden, die gemeinsam für Strategie, Führung, Prozesse und Ressourcen eines Unternehmens verantwortlich sind. (vgl. Kohne 2024, S. 21 ff.)

Beispiel: Ein Unternehmen, in dem ein Geschäftsführer die Strategie und Ziele vorgibt (Reederei), ein zweiter die Mitarbeitenden führt und Entscheidungen trifft (Kapitän) und ein dritter die internen Prozesse und Abläufe organisiert (Nautiker).

Kohne, A. (2024): Moderne Unternehmensführung. Einordnung und Umsetzungskonzepte von Managementtrends. Wiesbaden: Springer Fachmedien