Multiple-Nucleus-Strategie

Die Multiple-Nucleus-Strategie beschreibt eine Veränderungsstrategie im Change Management, bei der innerhalb einer Organisation mehrere Pilotprojekte als Startpunkte initiiert werden. Diese Projekte werden gezielt gefördert und mit den nötigen Ressourcen ausgestattet. Ihre positiven Ergebnisse sollen als Signal dienen, um andere Organisationseinheiten zur Nachahmung zu motivieren und so den Wandel schrittweise auszuweiten. (vgl. Oechsler/Paul, 2024, S. 565 ff.)

Beispiel: In einem großen Krankenhaus werden in drei verschiedenen Abteilungen Pilotprojekte zur digitalen Patientenakte gestartet. Die Abteilungen erhalten Schulungen, technische Ausstattung und Unterstützung durch IT-Experten. Nachdem die Projekte erfolgreich laufen und die Vorteile wie Zeitersparnis und weniger Fehler sichtbar werden, entscheiden sich weitere Abteilungen freiwillig, das System ebenfalls einzuführen.

Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg