Mitarbeiterbindung

Mitarbeiterbindung bezeichnet alle strategischen und operativen Maßnahmen, die darauf abzielen, qualifizierte und leistungsbereite Mitarbeiter langfristig im Unternehmen zu halten, indem deren Zufriedenheit, Loyalität und Identifikation mit dem Arbeitgeber gestärkt werden. (vgl. Oechsler/Paul, 2024, S. 639 ff.)

Beispiel: Ein Unternehmen führt ein flexibles Arbeitszeitmodell ein, damit Mitarbeitende ihre Arbeit besser mit privaten Verpflichtungen vereinbaren können und sich dadurch langfristig an das Unternehmen gebunden fühlen.

Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg