Missionare

Missionare im organisatorischen Wandel sind Personen, meist aus dem Topmanagement oder dem Kreis der Initiatoren, die von der Notwendigkeit, Richtigkeit und dem Vorgehen einer Veränderung überzeugt sind und aktiv versuchen, andere für die Mitarbeit am Wandel zu gewinnen. (vgl. Oechsler/Paul, 2024, S. 575 ff.)

Beispiel: In einem Unternehmen wird ein neues, nachhaltiges Produktionsverfahren eingeführt. Die Produktionsleiterin, die das Konzept mitentwickelt hat, ist davon überzeugt, dass es sowohl ökologisch als auch wirtschaftlich sinnvoll ist. Sie besucht regelmäßig Teams, erklärt die Vorteile und motiviert Mitarbeitende, aktiv bei der Umstellung mitzuwirken – damit handelt sie als Missionarin des Wandels.

Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg