Mintzberg-Konfiguration

Die Mintzberg-Konfiguration ist ein Organisationsmodell von Henry Mintzberg, das davon ausgeht, dass die Organisationsstruktur an die jeweilige Umwelt und Situation eines Unternehmens angepasst werden sollte. Dabei unterscheidet Mintzberg verschiedene Organisationstypen und fünf grundlegende Bestandteile einer Organisation: strategische Spitze, mittlere Linie, operativer Kern, Technostruktur und unterstützende Einheiten. (vgl. Schneck 2018, S. 657 ff.)

Beispiel: Ein junges Start-up in einem dynamischen und komplexen Markt braucht schnelle Entscheidungen und flexible Strukturen. Daher eignet sich eine weniger hierarchische Organisationsform besser als eine stark bürokratische Struktur mit vielen festen Regeln.

Schneck, O. (2018): Lexikon der Betriebswirtschaft. 10. Auflage. München: dtv