Mentorenprogramme

Mentorenprogramme sind strukturierte oder informelle Maßnahmen, bei denen eine erfahrene Person (Mentor) eine weniger erfahrene Person (Mentee) über einen bestimmten Zeitraum fachlich, persönlich und durch Netzwerke unterstützt, um deren berufliche und persönliche Entwicklung zu fördern. (vgl. Oechsler/Paul, 2024, S. 539 f.)

Beispiel: Eine erfahrene Teamleiterin begleitet sechs Monate lang einen neuen Ingenieur im Unternehmen, erklärt ihm wichtige Abläufe, stellt ihn relevanten Kontakten vor und gibt Tipps für den Karriereaufbau.

Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg